国资网培【2018】10号关于举办国企混改背景下《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理专题培训班的通知
各有关单位：
近日，国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称《意见》），《意见》在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分，也是国企改革的重点和难点。
为深入学习《意见》，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力，不断推进人事、劳动和薪酬三项改革深化与创新，促进收入分配更合理、更有序，在此背景下，中国国资管理培训网举办七期国企混改背景下《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理专题培训班，希望通过培训学习，搭建专业的交流与学习平台。
现将有关事项通知如下：
一、培训内容
（一）《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读
1.国有企业工资决定机制主要概念界定
2.如何整体规划打造国企与干部员工的命运共同体
3.如何推动区域国企工资总额调整机制的建立
4.企业分类确定工资效益联动指标
5.国企如何利用一企一策改革个性化确定工资总额形成公式
6.基于工资总额机制的内部差异化薪酬
7.国有企业工资分配监管体制
（二）国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革
1.国有企业薪酬体系改革的政策解读
2.国有企业人才流动机制的建立与完善
3.绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式
4.国有企业改革中建立以绩效为导向，和市场接轨的酬薪体系
5.国有企业绩效考核的难点及解决思路
6.国企三项制度改革
（三）国企薪酬改革、员工持股与长期激励机制设计
1.薪酬体系构成与设计原则
2.国企薪酬诊断分析与案例
3.国企不同级别员工的薪酬构成
4.股权顶层设计——股权治理机制
5.与薪酬体系匹配的激励方式
6.股权激励机制的现状与设计模式
7.国企长期激励实施的重点与难点
8.股权激励机制主要操作障碍
9.实用案例分析
（四）市场化选聘经营管理者与职业经理人
1.《关于开展市场化选聘和管理国有企业经营管理者试点工作的意见》解读
2.市场化选聘经营管理者
3.分类改革与分类治理
4.“管资本”模式下国有出资人的职责履行
5.市场化选聘模式分析
6.契约制和聘用制
7.推行职业经理人制度的总体要求
8.职业经理人制度建设相关政策分析
9.职业经理人制度体系建设与实施的经验借鉴
10.职业经理人制度与国企党建的重要工作
11.案例分析：职业经理人选聘、薪酬机制模式
（五）、高质量发展导向的混合所有制改革的推进
1.更全面的把握混改—混改的七个由浅入深的层次
2.混改的核心在于把一（N）个企业改造为强大生机勃勃的产业链
3.基于企业自身战略性重构及展现未来可能性基础上后进行混改
4.做好地接，使得民资可以拎包入住式混改
5.通过持续的混改，形成不断进化的国资与民资融合的产业生态
6.混改如何围绕国资布局开展
7.混改试点阶段性评价与混改管理2.0版
8.混改后的泛管控 9.混改后的底线管理，基本权益维护
二、参加人员
各级国资委，财政局/国资局/（国资办/中心）、经信委（局）、政府国企改革办公室相关负责人、管委会/产业集聚区国资局。
地方（市、县、区）所属平台类公司及下属国有企业（董事长、总经理、董事、监事、财务总监、人力资源部负责人等相关人员；行政事业单位所属企业国有资产监督管理相关部门，校办产业国资运营管理负责人。
三、主讲专家
拟邀请国资委、财政部财政科学研究院、国家会计学院，国有资产管理专家，以及经验丰富的咨询公司高级管理人员，并组织交流。
四、培训时间及地点（有效期内学员免费参加）
2018年10月19-23日 地 点：昆 明 （19日全天报到）
2018年10月26-30日 地 点：成 都 （26日全天报到）
2018年11月09-13日 地 点：南 宁 （09日全天报到）
2018年11月16-20日 地 点：郑 州 （16日全天报到）
2018年11月23-27日 地 点：长 沙 （23日全天报到）
2018年12月07-11日 地 点：厦 门 （07日全天报到）
2018年12月14-18日 地 点：腾 冲 （14日全天报到）
五、报名办法与费用
1、报名办法：因本通知发放范围有限，请协助转发本通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一填写报名回执表传真或电子邮件到培训办。（及时电话确认，以便提前做好安排）
2、费用标准：（顺延一年有效期免费参加后续培训，限本人）
3800元/人，食宿统一安排，费用自理。
六、会务联系方式
咨询电话：010-58316365 传 真：010-80251204
联 系 人：庞成俊 13811258720(微信) 王建华13522842137
电子邮箱：pcj0707@126.com
官方网站：www.china-gzgl.com
传 真：010-80251204
联 系 人： 庞成俊 13811258720（微信号）
电子邮箱： pcj0707@126.com
官方网站：（www.china-gzgl.com）
通讯地址：北京市102628信箱-66分箱
